D-Kurs Championsleague

Die 7 Säulen des Praxiserfolges

 

Zu langfristigem Praxiserfolg gehört heutzutage weit mehr, als reines zahnmedizinisches Können. Unternehmerisches Wissen ist für das Management einer erfolgreichen Zahnarztpraxis genauso unabdingbar, wie menschliches Feingefühl.

Im D-Kurs „Champions League“ vermitteln wir Ihnen die wichtigsten Grundlagen und geben Ihnen Schlüsselfaktoren für eine positive Weiterentwicklung Ihrer Praxis an die Hand.

Wir sind keine klassische Unternehmensberatung oder geben Ihnen realitätsferne Tipps, mit denen Sie nichts anfangen können. Wir kommen vom Fach und vermitteln Wissen von Praktikern für Praktiker. Wir gewähren Ihnen einzigartige Einblicke hinter die Kulissen einer der größten Praxen Deutschlands und lassen Sie an unserem Erfolgsrezept und unserer langjährigen Erfahrung teilhaben.

Ausgehend von der Frage „Wie stellen Sie sich ihre Wunschpraxis vor?“, verraten wir Ihnen die Schlüsselfaktoren für Ihren Erfolg. Dabei berücksichtigen wir natürlich auch stets aktuelle Trends.

Damit Sie sich auf dem Weg nach Oben nicht völlig überarbeiten, geben wir Ihnen dazu gleich noch unsere Strategien gegen Burn-out und Stress an die Hand. Und weil ein Kapitän nur so gut ist wie seine Crew, zeigen wir Ihnen zudem neue Wege im Bereich Teamführung und Kommunikation auf. Denn das Wichtigste für nachhaltigen Erfolg ist, dass die Freude an der Sache nicht verloren geht.

Das Geheimnis von erfolgreichen Zahnärzten

 

Die vier Praxisinhaber der Zahnarztpraxis edel & weiss, einer der größten privat geführten Zahnarztpraxen in Deutschland, erklären die 7 Säulen des Erfolges. Wir garantieren clevere Tipps, damit sich Ihr zeitlicher und finanzieller Invest bereits nach einer Woche mehr als rechnet. Bildlich gesprochen lassen wir unsere Hosen runter und legen unsere Zahlen offen. Praxiserfolg steigern: Sofort!

Inhalt

Aus dem Inhalt

 


  • Unternehmerdenken
  • Planung und Unternehmensführung
  • Markt- und Konkurrenzanalyse
  • Trendanalyse
  • Vorausschauende Planung
  • Erschließung neuer Geschäftsfelder
  • Networking
  • Marketing
  • Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
  • Entscheidungsfindung
  • Gestaltung von Verträgen
  • Weiterführendes Denken
  • Teamkommunikation
  • Umgang und Beratung von Patienten
  • Nonverbale Kommunikation
  • Soft Skills
  • Misserfolg erkennen und in Erfolg verwandeln
  • Teamführung
  • Motivation
  • Erkennen und vermeiden von Energieräubern und Spaßkillern
  • Frust vorbeugen

Einleitung

Kursinformationen

04./05. Dezember 2026, Freitag: 14.00-19.00 Uhr Samstag: 09.00-16.20 Uhr  

1650,00 € zzgl. 19% MwSt.

GESAMT: 1963,50 €

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